Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- management:outils:oppelia_1_ia [2026/02/20 09:57] – ADICE
+++ management:outils:oppelia_1_ia [2026/02/21 17:50] (Version actuelle) – supprimée ADICE
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-===== Oppelia 1 IA=====
-ChatGPT 13/02/2026
-Syntaxe DokuWiki – Export structuré du chat (Oppelia / Stevenson / HAS)
-Note : ce format est conçu pour être collé tel quel dans une page DokuWiki.
-Les fichiers joints sont référencés comme « pièces » (à adapter selon votre arborescence wiki).
-====== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) ======
-===== 1. Contexte et objectifs =====
-Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
-Sources :
-Site : Oppelia (documents publics).
-Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
-Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
-Les Organisations Bientraitantes (2016).
-Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
-===== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson =====
-==== 2.1. Principe central ====
-La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
-==== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ====
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^
-| Mobilité | Affection |
-| Adaptation à un environnement | Échange |
-| Nutrition | Réflexion |
-| Hygiène | Reconnaissance |
-| Sécurité | Cohérence |
-===== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) =====
-==== 3.1. Points d’observation retenus ====
-Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-===== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) =====
-==== 4.1. Convergences ====
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-Continuité et coordination du parcours.
-==== 4.2. Différences structurantes ====
-HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
-Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-==== 4.3. Conséquence opérationnelle ====
-Articuler :
-Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
-et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-===== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia =====
-==== 5.1. Structure de la grille ====
-^ Champ ^ Description ^
-| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
-| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
-| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
-| Indicateurs | mesures et preuves |
-| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
-| Points forts | constats positifs |
-| Axes d’amélioration | écarts / manques |
-| Responsable | pilote |
-| Échéance | calendrier |
-| Évaluation | résultat / suivi |
-==== 5.2. Fichier ====
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-Adapter le chemin selon votre arborescence DokuWiki.
-===== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki =====
-==== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ====
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-==== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ====
-Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-==== 6.3. Sources HAS (références) ====
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Manuel (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
-===== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) =====
-==== 7.1. Faits structurants ====
-Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-==== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ====
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
-==== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ====
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-===== 8. Prochaines productions possibles =====
-Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
-Si vous souhaitez, je peux aussi produire une version DokuWiki plus “technique” avec :
-une table “Besoins Stevenson × Attendus HAS”,
-des ancres (====) par besoin,
-et un bloc « preuves » par item (pages/sections du RA 2024).
-diminuer de 1 les styles employés
-====== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) ======
-===== 1. Contexte et objectifs =====
-Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
-Sources :
-Site : Oppelia (documents publics).
-Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
-Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
-Les Organisations Bientraitantes (2016).
-Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
-===== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson =====
-==== 2.1. Principe central ====
-La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
-==== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ====
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^
-| Mobilité | Affection |
-| Adaptation à un environnement | Échange |
-| Nutrition | Réflexion |
-| Hygiène | Reconnaissance |
-| Sécurité | Cohérence |
-===== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) =====
-==== 3.1. Points d’observation retenus ====
-Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-===== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) =====
-==== 4.1. Convergences ====
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-Continuité et coordination du parcours.
-==== 4.2. Différences structurantes ====
-HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
-Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-==== 4.3. Conséquence opérationnelle ====
-Articuler :
-Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
-et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-===== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia =====
-==== 5.1. Structure de la grille ====
-^ Champ ^ Description ^
-| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
-| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
-| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
-| Indicateurs | mesures et preuves |
-| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
-| Points forts | constats positifs |
-| Axes d’amélioration | écarts / manques |
-| Responsable | pilote |
-| Échéance | calendrier |
-| Évaluation | résultat / suivi |
-==== 5.2. Fichier ====
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-===== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki =====
-==== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ====
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-==== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ====
-Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-==== 6.3. Sources HAS (références) ====
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
-===== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) =====
-==== 7.1. Faits structurants ====
-Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-==== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ====
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
-==== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ====
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-===== 8. Prochaines productions possibles =====
-Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
-diminuer la syntaxe des styles employés de 1
-===== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) =====
-==== 1. Contexte et objectifs ====
-Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
-Sources :
-Site : Oppelia (documents publics).
-Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
-Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
-Les Organisations Bientraitantes (2016).
-Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
-==== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson ====
-=== 2.1. Principe central ===
-La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
-=== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ===
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^
-| Mobilité | Affection |
-| Adaptation à un environnement | Échange |
-| Nutrition | Réflexion |
-| Hygiène | Reconnaissance |
-| Sécurité | Cohérence |
-==== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) ====
-=== 3.1. Points d’observation retenus ===
-Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-==== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) ====
-=== 4.1. Convergences ===
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-Continuité et coordination du parcours.
-=== 4.2. Différences structurantes ===
-HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
-Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-=== 4.3. Conséquence opérationnelle ===
-Articuler :
-Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
-et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-==== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia ====
-=== 5.1. Structure de la grille ===
-^ Champ ^ Description ^
-| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
-| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
-| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
-| Indicateurs | mesures et preuves |
-| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
-| Points forts | constats positifs |
-| Axes d’amélioration | écarts / manques |
-| Responsable | pilote |
-| Échéance | calendrier |
-| Évaluation | résultat / suivi |
-=== 5.2. Fichier ===
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-==== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki ====
-=== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ===
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-=== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ===
-Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-=== 6.3. Sources HAS (références) ===
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
-==== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) ====
-=== 7.1. Faits structurants ===
-Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-=== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ===
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
-=== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ===
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-==== 8. Prochaines productions possibles ====
-Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).