Table des matières
Oppelia – Analyse Stevenson / HAS IA
Chat 20/02/2026
1. Contexte et objectifs
Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
Sources :
- Site : Oppelia (documents publics).
- Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
- Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
- * Les Organisations Bientraitantes (2016).
- * Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson
2.1. Principe central
La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
2.2. Les 10 besoins fondamentaux
| Besoins physiques | Besoins psychiques |
|---|---|
| Mobilité | Affection |
| Adaptation à un environnement | Échange |
| Nutrition | Réflexion |
| Hygiène | Reconnaissance |
| Sécurité | Cohérence |
3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents)
3.1. Points d’observation retenus
Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe)
4.1. Convergences
Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
Continuité et coordination du parcours.
4.2. Différences structurantes
HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
4.3. Conséquence opérationnelle
Articuler :
Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia
5.1. Structure de la grille
| Champ | Description |
|---|---|
| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
| Indicateurs | mesures et preuves |
| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
| Points forts | constats positifs |
| Axes d’amélioration | écarts / manques |
| Responsable | pilote |
| Échéance | calendrier |
| Évaluation | résultat / suivi |
5.2. Fichier
6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki
6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints)
6.2. Sources Oppelia (documents publics)
Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
6.3. Sources HAS (références)
Bientraitance : définition et repères (HAS) :
Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé)
7.1. Faits structurants
Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques)
CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention)
Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
8. Prochaines productions possibles
Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
Diminuer la syntaxe des style Dokuwiki de 1
Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat)
1. Contexte et objectifs
Objet : lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et lecture critique HAS / Stevenson, avec une grille Excel.
Sources :
Site Oppelia (documents publics)
Rapports d’activité (dont 2024, fichier joint)
Corpus Stevenson (ouvrages joints)
2. Rappels : Modèle de Stevenson
2.1. Principe central
Bientraitance : ce qui renforce le sentiment d’autonomie (équilibre physique/psychique).
Maltraitance : ce qui affaiblit ce sentiment.
2.2. Les 10 besoins fondamentaux
| Besoins physiques | Besoins psychiques |
|---|---|
| Mobilité | Affection |
| Adaptation | Échange |
| Nutrition | Réflexion |
| Hygiène | Reconnaissance |
| Sécurité | Cohérence |
3. Demande : analyse Oppelia (web + documents)
3.1. Périmètre
Addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
Axes : organisation, gouvernance, parcours, participation usagers, continuité, “aller-vers”.
4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe)
4.1. Convergences
Centration personne, droits, participation, consentement.
Prévention des risques, prise en compte de la vulnérabilité.
Continuité et coordination.
4.2. Différences
HAS : norme / critères / traçabilité / évaluation.
Stevenson : systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
4.3. Conséquence
Articuler exigences HAS (preuves/indicateurs) et lecture Stevenson (besoins/interactions/vécu).
5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia
5.1. Colonnes
| Champ | Description |
|---|---|
| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
| Dimension HAS associée | attendu HAS correspondant |
| Objectif qualité | finalité |
| Indicateurs | mesures et preuves |
| Actions en place | dispositifs existants |
| Points forts | constats |
| Axes d’amélioration | écarts |
| Responsable | pilote |
| Échéance | calendrier |
| Évaluation | suivi |
5.2. Fichier
6. Sources (liste wiki)
6.1. Stevenson
6.2. Oppelia
Rapports d’activité : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
Rapport 2024 (fichier joint) :
6.3. HAS
Définition bientraitance : https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
Évaluation ESSMS : https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
7. Synthèse – Rapport Oppelia 2024 (résumé)
7.1. Faits
Année « dense », besoin de structuration et ajustements de gouvernance.
Évolutions : extension, implantations, focus Mayotte.
7.2. Chiffres (rubriques)
CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
File active : > 35 000 personnes.
7.3. Lecture HAS / Stevenson
Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, SI/DUI.
À renforcer : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, vécu usager, continuité, équité d’accès.
8. Suites possibles
Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
Annexe « preuves attendues » HAS × besoins Stevenson.
Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).