management:ia_wiki:modele_stevenson_connaissances_besoins
Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| management:ia_wiki:modele_stevenson_connaissances_besoins [2026/03/06 17:27] – ADICE | management:ia_wiki:modele_stevenson_connaissances_besoins [2026/03/07 08:24] (Version actuelle) – ADICE | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 3: | Ligne 3: | ||
| ==== Question ==== | ==== Question ==== | ||
| - | Quelles sont les connaissances en neurosciences et en sociologie des organisations liées aux besoins du modèle de Stevenson telles qu’elles sont présentées dans l’ouvrage *Neurosciences et Sociétés Plurielles* et classées selon le modèle de Stevenson enrichi par la lecture de Spinoza ? | + | Quelles sont les connaissances en neurosciences et en sociologie des organisations liées aux besoins du modèle de Stevenson telles qu’elles sont présentées dans l’ouvrage *Neurosciences et Sociétés Plurielles* |
| La réponse est structurée selon les **10 besoins du modèle de Stevenson**, | La réponse est structurée selon les **10 besoins du modèle de Stevenson**, | ||
| Ligne 360: | Ligne 360: | ||
| ----- | ----- | ||
| - | ===== Synthèse générale du livre ===== | + | ==== Synthèse générale du livre ==== |
| - | ==== 1. Analogie cerveau – organisme social | + | === 1. Analogie cerveau – organisme social === |
| Le fonctionnement d’un **organisme social** présente des analogies structurelles avec celui du **cerveau**. | Le fonctionnement d’un **organisme social** présente des analogies structurelles avec celui du **cerveau**. | ||
| Ligne 368: | Ligne 368: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ==== 2. Régulation des besoins | + | === 2. Régulation des besoins === |
| Chaque besoin est régulé par : | Chaque besoin est régulé par : | ||
| Ligne 377: | Ligne 377: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ==== 3. Convergence avec Spinoza | + | === 3. Convergence avec Spinoza === |
| Les organismes sociaux, comme les individus, tendent à : | Les organismes sociaux, comme les individus, tendent à : | ||
| Ligne 386: | Ligne 386: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== Conclusion | + | ==== Conclusion ==== |
| Le modèle Stevenson tel que présenté dans l’ouvrage apparaît comme une **interface conceptuelle entre :** | Le modèle Stevenson tel que présenté dans l’ouvrage apparaît comme une **interface conceptuelle entre :** | ||
| Ligne 397: | Ligne 397: | ||
| Il constitue ainsi une **grille d’analyse transdisciplinaire applicable aux organisations sociales et médico-sociales** (ESSMS, référentiel HAS, dispositifs institutionnels). | Il constitue ainsi une **grille d’analyse transdisciplinaire applicable aux organisations sociales et médico-sociales** (ESSMS, référentiel HAS, dispositifs institutionnels). | ||
| ``` | ``` | ||
| - | |||
| - | Si vous le souhaitez, je peux également produire **une seconde version beaucoup plus structurée pour un Wiki d’analyse institutionnelle**, | ||
| - | |||
| - | * tableaux **Stevenson × circuits cérébraux × fonctions organisationnelles** | ||
| - | * **fragilisations / risques / actions** par besoin | ||
| - | * articulation directe avec **référentiel HAS et SERAFIN-PH**. | ||
/var/www/la-plateforme-stevenson.org/htdocs/v4/data/attic/management/ia_wiki/modele_stevenson_connaissances_besoins.1772814473.txt.gz · Dernière modification : de ADICE