ressources:agirpage:admr
Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| ressources:agirpage:admr [2025/12/28 15:00] – ADICE | ressources:agirpage:admr [2025/12/28 15:38] (Version actuelle) – ADICE | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | ~~NOTOC~~ | ||
| - | |||
| ===== ADMR ===== | ===== ADMR ===== | ||
| Ligne 19: | Ligne 17: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 1. Présentation générale de l’ADMR ===== |
| L’**ADMR (Aide à Domicile en Milieu Rural)** est **le premier réseau associatif national français de services à la personne**. Fondée en 1945, l’association intervient auprès des individus **de la naissance à la fin de vie**, en mobilisant un **réseau territorial dense** d’associations locales et départementales, | L’**ADMR (Aide à Domicile en Milieu Rural)** est **le premier réseau associatif national français de services à la personne**. Fondée en 1945, l’association intervient auprès des individus **de la naissance à la fin de vie**, en mobilisant un **réseau territorial dense** d’associations locales et départementales, | ||
| Ligne 27: | Ligne 25: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 2. Mission et valeurs ===== |
| ==== **Mission principale** ==== | ==== **Mission principale** ==== | ||
| Ligne 33: | Ligne 31: | ||
| L’ADMR a pour mission de : | L’ADMR a pour mission de : | ||
| - | * | + | **Favoriser le bien-être à domicile** |
| - | + | ||
| - | **Favoriser le bien-être à domicile** | + | |
| - | * | + | |
| **Maintenir l’autonomie** | **Maintenir l’autonomie** | ||
| - | * | ||
| **Apporter un service adapté aux besoins individuels** | **Apporter un service adapté aux besoins individuels** | ||
| - | ==== | + | |
| + | |||
| + | |||
| + | ==== Valeurs fondamentales ==== | ||
| L’action de l’ADMR s’appuie sur des valeurs fortes : | L’action de l’ADMR s’appuie sur des valeurs fortes : | ||
| - | |||
| - | * | ||
| **Proximité** | **Proximité** | ||
| - | * | ||
| **Respect** | **Respect** | ||
| - | * | ||
| - | **Solidarité** | + | **Solidarité** |
| - | L’association se positionne à la croisée de l’économie sociale et solidaire, avec un **modèle participatif associant clients, bénévoles et professionnels**. [[https:// | + | |
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 3. Domaines d’intervention et services ===== |
| Le site // | Le site // | ||
| - | ==== | + | ==== A) Services à domicile ==== |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| **Aide et accompagnement à domicile** | **Aide et accompagnement à domicile** | ||
| - | * | ||
| **Transport accompagné** | **Transport accompagné** | ||
| - | * | ||
| **Livraison de repas et courses à domicile** | **Livraison de repas et courses à domicile** | ||
| - | * | ||
| **Téléassistance** | **Téléassistance** | ||
| - | ==== B) Soins à domicile | ||
| - | * | + | ==== B) Soins à domicile ==== |
| **Soins infirmiers à domicile**, soins suite à hospitalisation, | **Soins infirmiers à domicile**, soins suite à hospitalisation, | ||
| - | ==== C) Famille et enfance | ||
| - | * | + | ==== C) Famille et enfance ==== |
| **Garde d’enfants** | **Garde d’enfants** | ||
| - | * | ||
| **Soutien à la parentalité** | **Soutien à la parentalité** | ||
| - | ==== D) Maintien social et loisirs | ||
| - | * | + | ==== D) Maintien social et loisirs ==== |
| **Aide aux aidants**, formations pour proches aidants et actions de soutien. [[https:// | **Aide aux aidants**, formations pour proches aidants et actions de soutien. [[https:// | ||
| - | * | ||
| **Sorties et activités de loisirs**, propositions d’un accompagnement convivial pour les personnes isolées. [[https:// | **Sorties et activités de loisirs**, propositions d’un accompagnement convivial pour les personnes isolées. [[https:// | ||
| - | ==== E) Petits travaux et entretien | ||
| - | * | + | ==== E) Petits travaux et entretien ==== |
| - | Services de **ménage, repassage, bricolage, jardinage** | + | **Services de ménage, repassage, bricolage, jardinage** |
| - | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 4. Organisation territoriale ===== |
| + | |||
| + | L’ADMR est **structurée en associations locales autonomes**, | ||
| - | L’ADMR est **structurée en associations locales autonomes**, qui adaptent leurs services aux besoins des populations de leur territoire. Ces associations sont regroupées | + | Cette structuration assure une **proximité forte avec les bénéficiaires** et une capacité d’intervention **tous publics, partout |
| - | Cette structuration assure une **proximité forte avec les bénéficiaires** | + | [[https:// |
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 5. Publics accompagnés ===== |
| L’ADMR s’adresse à **tous les âges de la vie** et à des situations variées : | L’ADMR s’adresse à **tous les âges de la vie** et à des situations variées : | ||
| - | |||
| - | * | ||
| **Personnes âgées ou dépendantes**, | **Personnes âgées ou dépendantes**, | ||
| - | * | ||
| **Personnes en situation de handicap**, | **Personnes en situation de handicap**, | ||
| - | * | ||
| **Familles et parents occupés ou en difficulté**, | **Familles et parents occupés ou en difficulté**, | ||
| - | * | ||
| **Aidants familiaux** | **Aidants familiaux** | ||
| + | |||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 6. Engagement qualité et professionnalisation ===== |
| Le réseau adhère à une **charte nationale de qualité**, avec des processus d’auto-évaluation réguliers pour **améliorer l’efficacité et la satisfaction des usagers**. [[https:// | Le réseau adhère à une **charte nationale de qualité**, avec des processus d’auto-évaluation réguliers pour **améliorer l’efficacité et la satisfaction des usagers**. [[https:// | ||
| Ligne 140: | Ligne 118: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 7. Aides financières et avantages fiscaux ===== |
| Le site mentionne la **possibilité de bénéficier d’aides sociales, de subventions, | Le site mentionne la **possibilité de bénéficier d’aides sociales, de subventions, | ||
| Ligne 146: | Ligne 124: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== Conclusion ===== |
| Le site // | Le site // | ||
| Ligne 160: | Ligne 138: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 1. Cadre général du secteur des services à la personne ===== |
| Le secteur des **services à la personne (SAP)** | Le secteur des **services à la personne (SAP)** | ||
| Les principales formes d’organisation sont : | Les principales formes d’organisation sont : | ||
| - | |||
| - | * | ||
| **Associations nationales ou fédérations associatives** | **Associations nationales ou fédérations associatives** | ||
| - | * | ||
| **Entreprises commerciales et réseaux franchisés** | **Entreprises commerciales et réseaux franchisés** | ||
| + | |||
| * | * | ||
| **Plateformes de mise en relation ou services d’employeur direct** | **Plateformes de mise en relation ou services d’employeur direct** | ||
| - | * | ||
| **Services publics ou médico-sociaux régulés** | **Services publics ou médico-sociaux régulés** | ||
| + | |||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 2. ADMR : position, modèle et forces ===== |
| ==== **2.1. Modèle associatif national** ==== | ==== **2.1. Modèle associatif national** ==== | ||
| - | |||
| - | * | ||
| L’**ADMR** | L’**ADMR** | ||
| - | |||
| - | * | ||
| Elle fonctionne comme un réseau d’associations locales fédérées, | Elle fonctionne comme un réseau d’associations locales fédérées, | ||
| - | ==== | + | ==== 2.2. Couverture territoriale ==== |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| Très **maillé territorialement**, | Très **maillé territorialement**, | ||
| - | ==== | + | ==== 2.3. Approche de service ==== |
| - | * | + | *Offre extrêmement large : services d’aide à domicile, accompagnement du handicap, garde d’enfants, |
| - | Offre extrêmement large : services d’aide | + | *Capacité |
| - | * | + | ==== 2.4. Valeur ajoutée ==== |
| - | + | ||
| - | Capacité à proposer à la fois des **prestations en mode prestataire** | + | |
| - | + | ||
| - | ==== | + | |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| - | Forte dimension **sociale et solidaire** | + | *Forte dimension **sociale et solidaire** |
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 3. Autres acteurs clés et modèles concurrents ===== |
| ==== **3.1. Réseaux commerciaux nationaux (O2, Vitalliance, | ==== **3.1. Réseaux commerciaux nationaux (O2, Vitalliance, | ||
| - | === | + | === O2 === |
| - | * | + | *Structure **commerciale** |
| - | Structure | + | |
| - | * | + | *D’après les comparatifs d’opinion interne (salaires et conditions), |
| - | Orientation vers une **sélection rigoureuse des intervenants et une relation client personnalisée**. | + | === Vitalliance === |
| - | * | + | *Réseau plus spécialisé sur **l’accompagnement des personnes âgées ou en situation de handicap** |
| - | D’après les comparatifs d’opinion interne (salaires et conditions), | + | === ADHAP === |
| - | + | ||
| - | === | + | |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| - | + | ||
| - | Réseau plus spécialisé sur **l’accompagnement des personnes âgées ou en situation de handicap** | + | |
| - | + | ||
| - | === ADHAP | + | |
| - | * | + | |
| - | Propose un **panel complet de services incluant l’aide quotidienne, | + | *Propose un **panel complet de services incluant l’aide quotidienne, |
| ---- | ---- | ||
| - | ==== | + | ==== 3.2. Réseaux haut de gamme / mandataires (Ouihelp, Petit-Fils, etc.) ==== |
| Certains réseaux comme **Ouihelp** | Certains réseaux comme **Ouihelp** | ||
| Ligne 253: | Ligne 208: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ==== | + | ==== 3.3. Plateformes et mise en relation ==== |
| Des plateformes de mise en relation (ex. **Flavi**, **Yoopies**, | Des plateformes de mise en relation (ex. **Flavi**, **Yoopies**, | ||
| Ligne 259: | Ligne 214: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 4. Critères comparatifs principaux ===== |
| ^Critère^ADMR^Réseaux commerciaux (O2, Vitalliance, | ^Critère^ADMR^Réseaux commerciaux (O2, Vitalliance, | ||
| Ligne 271: | Ligne 226: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 5. Avantages et limites relatives ===== |
| ==== **ADMR** ==== | ==== **ADMR** ==== | ||
| Ligne 277: | Ligne 232: | ||
| **Avantages** | **Avantages** | ||
| - | * | + | *Approche sociale et valeurs humanistes consolidées. [[https:// |
| - | Approche sociale et valeurs humanistes consolidées. [[https:// | + | *Présence territoriale étendue, notamment en zones rurales. [[https:// |
| - | * | + | *Large palette de services et modes d’intervention. [[https:// |
| - | + | ||
| - | Présence territoriale étendue, notamment en zones rurales. [[https:// | + | |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| - | + | ||
| - | Large palette de services et modes d’intervention. [[https:// | + | |
| **Limites** | **Limites** | ||
| - | * | + | *En tant qu’association historique, la modernisation de certaines pratiques et la concurrence commerciale peuvent être perçues comme des défis à relever. [[https:// |
| - | En tant qu’association historique, la modernisation de certaines pratiques et la concurrence commerciale peuvent être perçues comme des défis à relever. [[https:// | + | ==== Réseaux commerciaux ==== |
| - | + | ||
| - | ==== Réseaux commerciaux | + | |
| **Avantages** | **Avantages** | ||
| - | * | + | *Approches souvent plus orientées vers la satisfaction client et la professionnalisation accrue des intervenants. [[https:// |
| - | Approches souvent plus orientées vers la satisfaction client et la professionnalisation accrue des intervenants. [[https:// | + | |
| - | + | ||
| - | | + | |
| - | + | ||
| - | Positionnement structuré et marquage fort sur le marché urbain. | + | |
| **Limites** | **Limites** | ||
| - | * | + | *Tarifs globalement plus élevés pour certaines prestations haut de gamme. [[https:// |
| - | Tarifs globalement plus élevés pour certaines prestations haut de gamme. [[https:// | + | *Moins d’ancrage local associatif et moins de bénévolat. |
| - | * | + | ==== Plateformes ==== |
| - | + | ||
| - | Moins d’ancrage local associatif et moins de bénévolat. | + | |
| - | + | ||
| - | ==== | + | |
| **Avantages** | **Avantages** | ||
| - | * | + | *Souvent **moins coûteuses**, |
| - | Souvent | + | |
| - | + | ||
| - | * | + | |
| - | + | ||
| - | Permettent une mise en relation facile avec des intervenants. | + | |
| **Limites** | **Limites** | ||
| - | * | + | *Moins d’accompagnement administratif et de **coordination de soins** |
| - | + | ||
| - | Moins d’accompagnement administratif et de **coordination de soins** | + | |
| ---- | ---- | ||
| - | ===== | + | ===== 6. Synthèse ===== |
| L’**ADMR** | L’**ADMR** | ||
/var/www/la-plateforme-stevenson.org/htdocs/v4/data/attic/ressources/agirpage/admr.1766930411.txt.gz · Dernière modification : de ADICE