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Table des matières
===== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS IA=====
Chat 20/02/2026
1. Contexte et objectifs
- Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
- Sources :
- Site : Oppelia (documents publics).
- Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
- Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
- Les Organisations Bientraitantes (2016).
- Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson
2.1. Principe central
- La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
- La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
2.2. Les 10 besoins fondamentaux
| Besoins physiques | Besoins psychiques | | Mobilité | Affection | | Adaptation à un environnement | Échange | | Nutrition | Réflexion | | Hygiène | Reconnaissance | | Sécurité | Cohérence |
|---|
3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents)
3.1. Points d’observation retenus
- Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
- Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe)
4.1. Convergences
- Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
- Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
- Continuité et coordination du parcours.
4.2. Différences structurantes
- HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
- Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
4.3. Conséquence opérationnelle
- Articuler :
- Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
- et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia
5.1. Structure de la grille
| Champ | Description | | Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins | | Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant | | Objectif qualité | finalité opérationnelle | | Indicateurs | mesures et preuves | | Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants | | Points forts | constats positifs | | Axes d’amélioration | écarts / manques | | Responsable | pilote | | Échéance | calendrier | | Évaluation | résultat / suivi |
|---|
5.2. Fichier
6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki
6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints)
6.2. Sources Oppelia (documents publics)
- Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
- Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
6.3. Sources HAS (références)
- Bientraitance : définition et repères (HAS) :
- Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé)
7.1. Faits structurants
- Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
- Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques)
- CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
- File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention)
- Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
- Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
8. Prochaines productions possibles
- Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
- Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
- Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
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Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat)
1. Contexte et objectifs
- Objet : lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et lecture critique HAS / Stevenson, avec une grille Excel.
- Sources :
- Site Oppelia (documents publics)
- Rapports d’activité (dont 2024, fichier joint)
- Corpus Stevenson (ouvrages joints)
2. Rappels : Modèle de Stevenson
2.1. Principe central
- Bientraitance : ce qui renforce le sentiment d’autonomie (équilibre physique/psychique).
- Maltraitance : ce qui affaiblit ce sentiment.
2.2. Les 10 besoins fondamentaux
| Besoins physiques | Besoins psychiques | | Mobilité | Affection | | Adaptation | Échange | | Nutrition | Réflexion | | Hygiène | Reconnaissance | | Sécurité | Cohérence |
|---|
3. Demande : analyse Oppelia (web + documents)
3.1. Périmètre
- Addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
- Axes : organisation, gouvernance, parcours, participation usagers, continuité, “aller-vers”.
4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe)
4.1. Convergences
- Centration personne, droits, participation, consentement.
- Prévention des risques, prise en compte de la vulnérabilité.
- Continuité et coordination.
4.2. Différences
- HAS : norme / critères / traçabilité / évaluation.
- Stevenson : systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
4.3. Conséquence
- Articuler exigences HAS (preuves/indicateurs) et lecture Stevenson (besoins/interactions/vécu).
5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia
5.1. Colonnes
| Champ | Description | | Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins | | Dimension HAS associée | attendu HAS correspondant | | Objectif qualité | finalité | | Indicateurs | mesures et preuves | | Actions en place | dispositifs existants | | Points forts | constats | | Axes d’amélioration | écarts | | Responsable | pilote | | Échéance | calendrier | | Évaluation | suivi |
|---|
5.2. Fichier
6. Sources (liste wiki)
6.1. Stevenson
6.2. Oppelia
- Rapports d’activité : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
- Rapport 2024 (fichier joint) :
6.3. HAS
- Définition bientraitance : https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
7. Synthèse – Rapport Oppelia 2024 (résumé)
7.1. Faits
- Année « dense », besoin de structuration et ajustements de gouvernance.
- Évolutions : extension, implantations, focus Mayotte.
7.2. Chiffres (rubriques)
- CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
- File active : > 35 000 personnes.
7.3. Lecture HAS / Stevenson
- Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, SI/DUI.
- À renforcer : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, vécu usager, continuité, équité d’accès.
8. Suites possibles
- Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
- Annexe « preuves attendues » HAS × besoins Stevenson.
- Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
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