Différences

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-===== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS IA =====
-Chat 20/02/2026
-==== 1. Contexte et objectifs ====
-Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
-Sources :
-  * Site : Oppelia (documents publics).
-  * Rapports d’activité (notamment 2024, fichier joint).
-  Corpus Stevenson (ouvrages joints) :
-   ** Les Organisations Bientraitantes (2016).
-   ** Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021).
-==== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson ====
-=== 2.1. Principe central ===
-La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
-=== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ===
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^
-| Mobilité | Affection |
-| Adaptation à un environnement | Échange |
-| Nutrition | Réflexion |
-| Hygiène | Reconnaissance |
-| Sécurité | Cohérence |
-==== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) ====
-=== 3.1. Points d’observation retenus ===
-Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-==== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) ====
-=== 4.1. Convergences ===
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-Continuité et coordination du parcours.
-=== 4.2. Différences structurantes ===
-HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
-Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-=== 4.3. Conséquence opérationnelle ===
-Articuler :
-Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
-et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-==== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia ====
-=== 5.1. Structure de la grille ===
-^ Champ ^ Description ^
-| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
-| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
-| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
-| Indicateurs | mesures et preuves |
-| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
-| Points forts | constats positifs |
-| Axes d’amélioration | écarts / manques |
-| Responsable | pilote |
-| Échéance | calendrier |
-| Évaluation | résultat / suivi |
-=== 5.2. Fichier ===
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-==== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki ====
-=== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ===
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-=== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ===
-Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-=== 6.3. Sources HAS (références) ===
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
-https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
-==== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) ====
-=== 7.1. Faits structurants ===
-Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-=== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ===
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
-=== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ===
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-==== 8. Prochaines productions possibles ====
-Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
-Diminuer la syntaxe des style Dokuwiki de 1
-==== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) ====
-=== 1. Contexte et objectifs ===
-Objet : lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et lecture critique HAS / Stevenson, avec une grille Excel.
-Sources :
-Site Oppelia (documents publics)
-Rapports d’activité (dont 2024, fichier joint)
-Corpus Stevenson (ouvrages joints)
-=== 2. Rappels : Modèle de Stevenson ===
-== 2.1. Principe central ==
-Bientraitance : ce qui renforce le sentiment d’autonomie (équilibre physique/psychique).
-Maltraitance : ce qui affaiblit ce sentiment.
-== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ==
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^
-| Mobilité | Affection |
-| Adaptation | Échange |
-| Nutrition | Réflexion |
-| Hygiène | Reconnaissance |
-| Sécurité | Cohérence |
-=== 3. Demande : analyse Oppelia (web + documents) ===
-== 3.1. Périmètre ==
-Addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-Axes : organisation, gouvernance, parcours, participation usagers, continuité, “aller-vers”.
-=== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) ===
-== 4.1. Convergences ==
-Centration personne, droits, participation, consentement.
-Prévention des risques, prise en compte de la vulnérabilité.
-Continuité et coordination.
-== 4.2. Différences ==
-HAS : norme / critères / traçabilité / évaluation.
-Stevenson : systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-== 4.3. Conséquence ==
-Articuler exigences HAS (preuves/indicateurs) et lecture Stevenson (besoins/interactions/vécu).
-=== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia ===
-== 5.1. Colonnes ==
-^ Champ ^ Description ^
-| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
-| Dimension HAS associée | attendu HAS correspondant |
-| Objectif qualité | finalité |
-| Indicateurs | mesures et preuves |
-| Actions en place | dispositifs existants |
-| Points forts | constats |
-| Axes d’amélioration | écarts |
-| Responsable | pilote |
-| Échéance | calendrier |
-| Évaluation | suivi |
-== 5.2. Fichier ==
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-=== 6. Sources (liste wiki) ===
-== 6.1. Stevenson ==
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-== 6.2. Oppelia ==
-Rapports d’activité : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
-Rapport 2024 (fichier joint) :
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-== 6.3. HAS ==
-Définition bientraitance : https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
-Évaluation ESSMS : https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
-=== 7. Synthèse – Rapport Oppelia 2024 (résumé) ===
-== 7.1. Faits ==
-Année « dense », besoin de structuration et ajustements de gouvernance.
-Évolutions : extension, implantations, focus Mayotte.
-== 7.2. Chiffres (rubriques) ==
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-File active : > 35 000 personnes.
-== 7.3. Lecture HAS / Stevenson ==
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, SI/DUI.
-À renforcer : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, vécu usager, continuité, équité d’accès.
-=== 8. Suites possibles ===
-Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-Annexe « preuves attendues » HAS × besoins Stevenson.
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).