Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- management:outils:oppelia_1_ia [2026/02/20 10:05] – ADICE
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-===== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS =====
-ChatGPT 13/02/2026
-====== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) ======
-===== 1. Contexte et objectifs =====
-  *
-**Objet :**  produire une lecture d’Oppelia selon le **Modèle de Stevenson**  et une **lecture critique HAS / Stevenson**, puis outiller l’analyse via une **grille Excel**.
-  *
-**Sources :**
-      *
-**Site**  : Oppelia (documents publics).
-      *
-**Rapports d’activité**  (notamment **2024**, fichier joint).
-      *
-**Corpus Stevenson**  (ouvrages joints) :
-        *
-//Les Organisations Bientraitantes//  (2016).
-        *
-//Neurosciences & Sociétés Plurielles//  (2021).
-----
-===== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson =====
-==== 2.1. Principe central ====
-  *
-La bientraitance est comprise comme ce qui **renforce le sentiment d’autonomie**  (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-  *
-La maltraitance est comprise comme ce qui **affaiblit**  ce sentiment.
-==== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ====
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^ \\ | Mobilité | Affection | \\ | Adaptation à un environnement | Échange | \\ | Nutrition | Réflexion | \\ | Hygiène | Reconnaissance | \\ | Sécurité | Cohérence |
-----
-===== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) =====
-==== 3.1. Points d’observation retenus ====
-  *
-Périmètre : **addictologie**, **réduction des risques**, **prévention**, **hébergement/logement**, **justice**, **équipes mobiles**.
-  *
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-----
-===== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) =====
-==== 4.1. Convergences ====
-  *
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-  *
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-  *
-Continuité et coordination du parcours.
-==== 4.2. Différences structurantes ====
-  *
-**HAS**  : logique **normative**  / critères / traçabilité / évaluation.
-  *
-**Stevenson**  : logique **systémique**  / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-==== 4.3. Conséquence opérationnelle ====
-  *
-Articuler :
-      *
-**Exigences HAS**  (preuves, indicateurs, procédures)
-      *
-et **lecture Stevenson**  (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-----
-===== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia =====
-==== 5.1. Structure de la grille ====
-^ Champ ^ Description ^ \\ | Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins | \\ | Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant | \\ | Objectif qualité | finalité opérationnelle | \\ | Indicateurs | mesures et preuves | \\ | Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants | \\ | Points forts | constats positifs | \\ | Axes d’amélioration | écarts / manques | \\ | Responsable | pilote | \\ | Échéance | calendrier | \\ | Évaluation | résultat / suivi |
-==== 5.2. Fichier ====
-  *
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-----
-===== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki =====
-==== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ====
-  *
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-  *
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-==== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ====
-  *
-Page « Rapports d’activités » : [[https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/?utm_source=chatgpt.com|https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/]]
-  *
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-      *
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-==== 6.3. Sources HAS (références) ====
-  *
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-      *
-[[https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre]]
-  *
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
-      *
-[[https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms]]
-----
-===== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) =====
-==== 7.1. Faits structurants ====
-  *
-Année décrite comme **dense**, nécessitant **structuration**  et ajustements de gouvernance.
-  *
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-==== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ====
-  *
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-  *
-File active globale annoncée : **plus de 35 000 personnes**.
-==== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ====
-  *
-**Forces**  : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-  *
-**Axes de renforcement**  : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-----
-===== 8. Prochaines productions possibles =====
-  *
-**Grille Excel remplie**  à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-  *
-**Annexe “preuves attendues”**  (HAS) croisée besoins Stevenson.
-  *
-**Plan d’amélioration**  (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
-diminuer la syntaxe des styles employés de 1
-===== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) =====
-==== 1. Contexte et objectifs ====
-  *
-**Objet :**  produire une lecture d’Oppelia selon le **Modèle de Stevenson**  et une **lecture critique HAS / Stevenson**, puis outiller l’analyse via une **grille Excel**.
-  *
-**Sources :**
-      *
-**Site**  : Oppelia (documents publics).
-      *
-**Rapports d’activité**  (notamment **2024**, fichier joint).
-      *
-**Corpus Stevenson**  (ouvrages joints) :
-        *
-//Les Organisations Bientraitantes//  (2016).
-        *
-//Neurosciences & Sociétés Plurielles//  (2021).
-----
-==== 2. Rappels de cadre : Modèle de Stevenson ====
-=== 2.1. Principe central ===
-  *
-La bientraitance est comprise comme ce qui **renforce le sentiment d’autonomie**  (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
-  *
-La maltraitance est comprise comme ce qui **affaiblit**  ce sentiment.
-=== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ===
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^ \\ | Mobilité | Affection | \\ | Adaptation à un environnement | Échange | \\ | Nutrition | Réflexion | \\ | Hygiène | Reconnaissance | \\ | Sécurité | Cohérence |
-----
-==== 3. Demande : Analyse Oppelia (web + documents) ====
-=== 3.1. Points d’observation retenus ===
-  *
-Périmètre : **addictologie**, **réduction des risques**, **prévention**, **hébergement/logement**, **justice**, **équipes mobiles**.
-  *
-Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
-----
-==== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) ====
-=== 4.1. Convergences ===
-  *
-Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
-  *
-Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
-  *
-Continuité et coordination du parcours.
-=== 4.2. Différences structurantes ===
-  *
-**HAS**  : logique **normative**  / critères / traçabilité / évaluation.
-  *
-**Stevenson**  : logique **systémique**  / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-=== 4.3. Conséquence opérationnelle ===
-  *
-Articuler :
-      *
-**Exigences HAS**  (preuves, indicateurs, procédures)
-      *
-et **lecture Stevenson**  (besoins, interactions, vécu, autonomie).
-----
-==== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia ====
-=== 5.1. Structure de la grille ===
-^ Champ ^ Description ^ \\ | Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins | \\ | Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant | \\ | Objectif qualité | finalité opérationnelle | \\ | Indicateurs | mesures et preuves | \\ | Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants | \\ | Points forts | constats positifs | \\ | Axes d’amélioration | écarts / manques | \\ | Responsable | pilote | \\ | Échéance | calendrier | \\ | Évaluation | résultat / suivi |
-=== 5.2. Fichier ===
-  *
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-----
-==== 6. Sources – Liste exploitable dans le Wiki ====
-=== 6.1. Sources Stevenson (ouvrages joints) ===
-  *
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-  *
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-=== 6.2. Sources Oppelia (documents publics) ===
-  *
-Page « Rapports d’activités » : [[https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/?utm_source=chatgpt.com|https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/]]
-  *
-Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
-      *
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-=== 6.3. Sources HAS (références) ===
-  *
-Bientraitance : définition et repères (HAS) :
-      *
-[[https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre]]
-  *
-Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
-      *
-[[https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms]]
-----
-==== 7. Synthèse analytique – Rapport d’activité Oppelia 2024 (résumé) ====
-=== 7.1. Faits structurants ===
-  *
-Année décrite comme **dense**, nécessitant **structuration**  et ajustements de gouvernance.
-  *
-Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
-=== 7.2. Chiffres clés (exemples de rubriques) ===
-  *
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-  *
-File active globale annoncée : **plus de 35 000 personnes**.
-=== 7.3. Lecture HAS / Stevenson (points d’attention) ===
-  *
-**Forces**  : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
-  *
-**Axes de renforcement**  : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
-----
-==== 8. Prochaines productions possibles ====
-  *
-**Grille Excel remplie**  à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-  *
-**Annexe “preuves attendues”**  (HAS) croisée besoins Stevenson.
-  *
-**Plan d’amélioration**  (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
-Diminuer la syntaxe des style Dokuwiki de 1
-==== Oppelia – Analyse Stevenson / HAS (Export du chat) ====
-=== 1. Contexte et objectifs ===
-  *
-**Objet :**  lecture d’Oppelia selon le **Modèle de Stevenson**  et lecture critique **HAS / Stevenson**, avec une **grille Excel**.
-  *
-**Sources :**
-      *
-Site Oppelia (documents publics)
-      *
-Rapports d’activité (dont 2024, fichier joint)
-      *
-Corpus Stevenson (ouvrages joints)
-----
-=== 2. Rappels : Modèle de Stevenson ===
-== 2.1. Principe central ==
-  *
-Bientraitance : ce qui **renforce le sentiment d’autonomie**  (équilibre physique/psychique).
-  *
-Maltraitance : ce qui **affaiblit**  ce sentiment.
-== 2.2. Les 10 besoins fondamentaux ==
-^ Besoins physiques ^ Besoins psychiques ^ \\ | Mobilité | Affection | \\ | Adaptation | Échange | \\ | Nutrition | Réflexion | \\ | Hygiène | Reconnaissance | \\ | Sécurité | Cohérence |
-----
-=== 3. Demande : analyse Oppelia (web + documents) ===
-== 3.1. Périmètre ==
-  *
-Addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
-  *
-Axes : organisation, gouvernance, parcours, participation usagers, continuité, “aller-vers”.
-----
-=== 4. Lecture critique HAS / Stevenson (principe) ===
-== 4.1. Convergences ==
-  *
-Centration personne, droits, participation, consentement.
-  *
-Prévention des risques, prise en compte de la vulnérabilité.
-  *
-Continuité et coordination.
-== 4.2. Différences ==
-  *
-**HAS**  : norme / critères / traçabilité / évaluation.
-  *
-**Stevenson**  : systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
-== 4.3. Conséquence ==
-  *
-Articuler exigences HAS (preuves/indicateurs) et lecture Stevenson (besoins/interactions/vécu).
-----
-=== 5. Grille Excel HAS / Stevenson – Oppelia ===
-== 5.1. Colonnes ==
-^ Champ ^ Description ^ \\ | Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins | \\ | Dimension HAS associée | attendu HAS correspondant | \\ | Objectif qualité | finalité | \\ | Indicateurs | mesures et preuves | \\ | Actions en place | dispositifs existants | \\ | Points forts | constats | \\ | Axes d’amélioration | écarts | \\ | Responsable | pilote | \\ | Échéance | calendrier | \\ | Évaluation | suivi |
-== 5.2. Fichier ==
-  *
-{{:documents:Grille_HAS_Stevenson_Oppelia.xlsx|Grille Excel HAS/Stevenson – Oppelia}}
-----
-=== 6. Sources (liste wiki) ===
-== 6.1. Stevenson ==
-  *
-{{:documents:Les_Organisations_Bientraitantes_2016.pdf|Les Organisations Bientraitantes (2016)}}
-  *
-{{:documents:Neurosciences_et_Societes_Plurielles_2021.pdf|Neurosciences & Sociétés Plurielles (2021)}}
-== 6.2. Oppelia ==
-  *
-Rapports d’activité : [[https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/?utm_source=chatgpt.com|https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/]]
-  *
-Rapport 2024 (fichier joint) :
-      *
-{{:documents:Oppelia-Rapport-dactivites-2024.pdf|Rapport d’activités Oppelia 2024}}
-== 6.3. HAS ==
-  *
-Définition bientraitance : [[https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre]]
-  *
-Évaluation ESSMS : [[https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms?utm_source=chatgpt.com|https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms]]
-----
-=== 7. Synthèse – Rapport Oppelia 2024 (résumé) ===
-== 7.1. Faits ==
-  *
-Année « dense », besoin de structuration et ajustements de gouvernance.
-  *
-Évolutions : extension, implantations, focus Mayotte.
-== 7.2. Chiffres (rubriques) ==
-  *
-CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
-  *
-File active : **> 35 000 personnes**.
-== 7.3. Lecture HAS / Stevenson ==
-  *
-Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, SI/DUI.
-  *
-À renforcer : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, vécu usager, continuité, équité d’accès.
-----
-=== 8. Suites possibles ===
-  *
-Grille Excel **remplie**  à partir du RA 2024 (preuves + pages).
-  *
-Annexe « preuves attendues » HAS × besoins Stevenson.
-  *
-Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).