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Différences
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| ===== EHPAD Les Airelles mf===== | ===== EHPAD Les Airelles mf===== | ||
| + | |||
| + | ==== VOLET A Diagnostic ==== | ||
| + | |||
| Ligne 301: | Ligne 304: | ||
| * matrice besoins × interventions × indicateurs | * matrice besoins × interventions × indicateurs | ||
| * formalisation en faisceaux (régulations locales / globales) | * formalisation en faisceaux (régulations locales / globales) | ||
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| + | ---- | ||
| + | |||
| + | ==== VOLET B Critères HAS==== | ||
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| + | ===== Traduction opérationnelle du modèle Stevenson–Spinoza en critères HAS (cas : résidente 87 ans) ===== | ||
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| + | Voici une **traduction opérationnelle du modèle Stevenson–Spinoza en critères d’évaluation compatibles avec le référentiel de la Haute Autorité de Santé (HAS)**, appliquée au cas de la résidente de 87 ans décrit précédemment. | ||
| + | |||
| + | L’objectif est de rendre **observable, | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 1. Principe de traduction méthodologique ==== | ||
| + | |||
| + | Dans le référentiel HAS, l’évaluation porte principalement sur : | ||
| + | |||
| + | * qualité de l’accompagnement personnalisé | ||
| + | * respect des droits et de la dignité | ||
| + | * continuité des soins | ||
| + | * coordination interprofessionnelle | ||
| + | * adaptation aux besoins spécifiques | ||
| + | * qualité de vie et bientraitance | ||
| + | |||
| + | L’approche Stevenson–Spinoza permet de reformuler ces dimensions comme : | ||
| + | |||
| + | 👉 évaluation de la cohérence régulatrice globale de la personne dans son environnement. | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 2. Domaine HAS : Personnalisation de l’accompagnement ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | L’accompagnement vise explicitement la stabilisation globale des régulations vitales, et pas seulement la compensation des déficits. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * projet personnalisé intégrant explicitement : | ||
| + | |||
| + | * dimension relationnelle | ||
| + | * orientation spatiale | ||
| + | * sécurité perceptive | ||
| + | * continuité identitaire | ||
| + | * régulation corporelle | ||
| + | * identification documentée des ressources encore actives (ex : goût relationnel) | ||
| + | * objectifs formulés en termes de qualité d’expérience vécue | ||
| + | |||
| + | === Preuves attendues === | ||
| + | |||
| + | * projet personnalisé actualisé | ||
| + | * traçabilité des réévaluations multidimensionnelles | ||
| + | * synthèses interdisciplinaires | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 3. Domaine HAS : Qualité de vie et bientraitance ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | L’environnement institutionnel augmente effectivement la capacité de la personne à interagir avec son milieu et autrui. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * participation régulière à des interactions sociales significatives | ||
| + | * absence de situations répétées de désorientation anxiogène | ||
| + | * environnement lisible et sécurisant (repères visuels, stabilité spatiale) | ||
| + | * accompagnement des repas favorisant le plaisir et la relation | ||
| + | |||
| + | === Mesures possibles === | ||
| + | |||
| + | * fréquence des interactions sociales quotidiennes | ||
| + | * durée moyenne de participation aux activités collectives | ||
| + | * évolution du poids et du comportement alimentaire | ||
| + | * échelle d’observation du bien-être émotionnel | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 4. Domaine HAS : Adaptation aux besoins spécifiques liés à l’âge ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | Les déficits sensoriels, cognitifs et moteurs sont compensés de manière à préserver la cohérence de l’expérience vécue. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * appareillage auditif fonctionnel et effectivement utilisé | ||
| + | * adaptation de la communication par les professionnels | ||
| + | * structuration spatiale facilitant l’orientation | ||
| + | * dispositifs favorisant la continuité du sentiment d’identité | ||
| + | |||
| + | === Preuves attendues === | ||
| + | |||
| + | * protocoles de communication individualisés | ||
| + | * traçabilité des réglages et vérifications d’aides techniques | ||
| + | * plan d’aménagement personnalisé de la chambre | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 5. Domaine HAS : Coordination et continuité des interventions ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | Les interventions professionnelles convergent vers un objectif commun de stabilisation globale de la personne. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * réunions de coordination intégrant toutes les dimensions : | ||
| + | |||
| + | * nutrition | ||
| + | * mobilité | ||
| + | * cognition | ||
| + | * relation | ||
| + | * environnement | ||
| + | * cohérence entre objectifs de soins, animation et accompagnement quotidien | ||
| + | * référent relationnel identifié | ||
| + | |||
| + | === Preuves attendues === | ||
| + | |||
| + | * comptes rendus de réunions interdisciplinaires | ||
| + | * plan d’intervention coordonné | ||
| + | * désignation d’un professionnel référent | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 6. Domaine HAS : Maintien de l’autonomie et de la capacité d’agir ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | Les interventions renforcent l’engagement actif de la personne dans son environnement. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * déplacements motivés par un but social identifiable | ||
| + | * participation volontaire à des activités | ||
| + | * expression d’initiatives personnelles | ||
| + | * maintien de comportements exploratoires | ||
| + | |||
| + | === Mesures possibles === | ||
| + | |||
| + | * nombre de déplacements volontaires par jour | ||
| + | * participation active aux activités | ||
| + | * évaluation qualitative de l’engagement | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 7. Domaine HAS : Prévention des risques liés à la fragilité ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | La prévention ne vise pas seulement les complications médicales mais aussi la désorganisation globale du système de vie. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs observables === | ||
| + | |||
| + | * prévention du repli relationnel | ||
| + | * surveillance de la perte de sens ou d’intérêt | ||
| + | * repérage précoce de la désorientation anxieuse | ||
| + | * prévention de la dénutrition relationnelle | ||
| + | |||
| + | === Preuves attendues === | ||
| + | |||
| + | * protocoles de repérage des signes de retrait | ||
| + | * actions documentées de stimulation relationnelle | ||
| + | * suivi longitudinal des comportements sociaux | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 8. Domaine HAS : Évaluation de l’efficacité de l’accompagnement ==== | ||
| + | |||
| + | === Critère opérationnel Stevenson–Spinoza === | ||
| + | |||
| + | L’évaluation porte sur l’évolution globale de la cohérence du fonctionnement de la personne. | ||
| + | |||
| + | === Indicateurs synthétiques possibles === | ||
| + | |||
| + | * stabilité pondérale | ||
| + | * réduction de l’anxiété observable | ||
| + | * augmentation du temps en interaction | ||
| + | * maintien de la mobilité fonctionnelle | ||
| + | * expression émotionnelle positive | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 9. Indicateur global de bientraitance systémique (proposition) ==== | ||
| + | |||
| + | Un indicateur composite peut être construit : | ||
| + | |||
| + | **Indice de cohérence régulatrice globale**, intégrant : | ||
| + | |||
| + | * nutrition | ||
| + | * relation | ||
| + | * orientation | ||
| + | * engagement | ||
| + | * stabilité émotionnelle | ||
| + | * participation environnementale | ||
| + | |||
| + | Cet indice peut être suivi longitudinalement. | ||
| + | |||
| + | --- | ||
| + | |||
| + | ==== 10. Reformulation générale compatible HAS ==== | ||
| + | |||
| + | Une organisation est conforme à l’approche Stevenson–Spinoza si elle démontre que : | ||
| + | |||
| + | ✔ l’environnement institutionnel soutient activement les capacités restantes de la personne | ||
| + | ✔ les interventions sont coordonnées autour d’un objectif global de cohérence du fonctionnement | ||
| + | ✔ la qualité de vie est évaluée comme expérience vécue et non seulement comme état clinique | ||
| + | ✔ la relation humaine est reconnue comme facteur thérapeutique majeur | ||
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| + | ==== 11. Formulation synthétique pour rapport d’évaluation ==== | ||
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| + | **L’accompagnement est structuré de manière systémique afin de préserver la cohérence globale du fonctionnement de la personne, en mobilisant prioritairement ses capacités relationnelles, | ||
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| + | Si vous le souhaitez, je peux maintenant produire : | ||
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| + | * une grille d’audit interne EHPAD prête à remplir | ||
| + | * un tableau Excel Stevenson–Spinoza × critères HAS | ||
| + | * un modèle de projet personnalisé conforme HAS | ||
| + | * un outil de cotation de la cohérence régulatrice | ||
| + | * une annexe CPOM intégrant ces indicateurs | ||
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| + | Indiquez le format opérationnel souhaité. | ||
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