La Plateforme Stevenson

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connaissance:comprendrepage:airelles_modele_de_stevenson

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 ===== Airelles Modèle de Stevenson ===== ===== Airelles Modèle de Stevenson =====
 +[[management:ia_wiki:airelles_table_dorientation|🧭 Airelles Table d’orientation Stevenson]]
  
 [[https://chatgpt.com/share/6a27ea9b-308c-83ed-aad5-2a6572304a31|Analyse ChatGPT Juin 2026]] [[https://chatgpt.com/share/6a27ea9b-308c-83ed-aad5-2a6572304a31|Analyse ChatGPT Juin 2026]]
  
-Le corpus formé par //La Dynamique de la Bientraitance//,//Les Organisations Bientraitantes//,//NeuroSciences & Sociétés Plurielles// et les documents de//La Plateforme Stevenson// constitue une tentative originale de construire une anthropologie opérationnelle des organisations centrée sur **les besoins fondamentaux, l’autonomie et la régulation des affects**.+==== Le Modèle de Stevenson ====
  
-Une lecture spinoziste révèle cependant une cohérence plus profonde encore : le Modèle de Stevenson peut être interprété comme une théorie pratique du //conatus// appliqué aux personnes, aux groupes et aux institutions. +Le Modèle de Stevenson est un modèle d’analyse des situations humaines, sociales et organisationnelles fondé sur la satisfaction de dix besoins fondamentaux et sur le maintien du sentiment d’autonomie de la personne. 
-=== 1. Le noyau commun du corpus : préserver et augmenter la puissance d’exister ===+
  
-Dans //Les Organisations Bientraitantes//, le modèle repose explicitement sur la satisfaction de dix besoins fondamentaux et sur la préservation du « sentiment d’autonomie ». Dans //La Dynamique de la Bientraitance//, les auteurs affirment que les équilibres physiques et psychiques sont vitaux et que les situations sociales produisent en permanence des effets émotionnels qu’il faut réguler.+Il a été développé progressivement dans les travaux de Michel Lefebvre et de ses collaborateurs à partir de l’étude des situations de bientraitance et de maltraitance dans les organisations, notamment les établissements de santé et médico-sociaux.
  
-Cette idée rejoint directement Spinoza :+=== 1. Une définition générale ===
  
-> « Chaque chose, autant qu’il est en elle, s’efforce de persévérer dans son être. »+Le modèle part d’une idée centrale :
  
-Le //conatus// spinoziste peut ici être relu comme :+les êtres humains cherchent en permanence à préserver leurs équilibres physiques et psychiques afin de maintenir leur autonomie.
  
-* effort de maintien des équilibres biologiques, * recherche de cohérence psychique, * stabilisation des relations sociales, * accroissement de la capacité d’agir.+La bientraitance est alors définie non comme une simple attitude morale, mais comme un ensemble de conditions permettant à une personne d’augmenter ou de préserver son autonomie.
  
-Le corpus Stevenson remplace ainsi une morale abstraite par une dynamique de conservation et d’augmentation de l’autonomie.+Inversement, la maltraitance apparaît lorsque des situations dégradent durablement les équilibres physiques, psychiques ou relationnels.
  
-La bientraitance n’est donc pas d’abord une vertu morale ; elle devient une condition systémique d’augmentation de la puissance d’agir des personnes et des collectifs.+Dans ''La Dynamique de la Bientraitance'', le modèle est explicitement relié :
  
-—+   * aux émotions ; 
 +  * aux interactions sociales ; 
 +  * aux régulations collectives ; 
 +  * aux contraintes des organisations.
  
-=== 2. Les dix besoins comme expressions différenciées du conatus ===+=== 2. Les dix besoins fondamentaux ===
  
-Le modèle Stevenson distingue dix besoins fondamentaux : mobilité, adaptation, nutrition, hygiène, sécurité, affection, échange, réflexion, reconnaissance, cohérence. +Le modèle distingue dix besoins fondamentaux organisés en deux groupes.
- +
-Dans une lecture spinoziste, ces besoins ne sont pas indépendants ; ils sont des modalités d’expression du conatus.+
  
 == Besoins physiques == == Besoins physiques ==
  
-Les besoins physiques correspondent à la persévérance biologique de l’être : +  * Mobilité 
- +  * Adaptation à l’environnement 
-* mobilité → capacité d’interaction avec le milieu ; * adaptation → plasticité face aux variations ; * nutrition → maintien énergétique ; * hygiène → stabilité physiologique ; * sécurité → réduction des causes de destruction. +  * Nutrition 
- +  * Hygiène 
-Le corpus neuroscientifique insiste sur le caractère profondément incarné des fonctions cérébrales : le cerveau n’est pas séparé du corps mais étendu à l’ensemble des régulations biologiques. +  * Sécurité
- +
-On retrouve ici Spinoza : l’esprit n’est pas une substance séparée mais l’expression du corps. +
- +
-—+
  
 == Besoins psychiques == == Besoins psychiques ==
  
-Les besoins psychiques correspondent à la puissance relationnelle et symbolique : +  * Affection 
- +  * Échange 
-* affection → stabilisation affective ; * échange → circulation des signes et affects ; * réflexion → capacité d’anticipation ; * reconnaissance → validation existentielle ; * cohérence → unification des représentations. +  * Réflexion 
- +  * Reconnaissance 
-Chez Spinoza, les affects joyeux augmentent notre puissance d’agir tandis que les affects tristes la diminuent. +  * Cohérence
- +
-Le corpus Stevenson peut être interprété comme une cartographie des conditions sociales de production des affects joyeux ou tristes. +
- +
-Ainsi : +
- +
-|  Le Modèle de Stevenson est un modèle d’analyse des situations humaines, sociales et organisationnelles fondé sur la satisfaction de dix besoins fondamentaux et sur le maintien du sentiment d’autonomie de la personne. Il a été développé progressivement dans les travaux de Michel Lefebvre et de ses collaborateurs à partir de l’étude des situations de bientraitance et de maltraitance dans les organisations, notamment les établissements de santé et médico-sociaux. \\ +
-===== 1. Une définition générale ===== +
- \\ Le modèle part d’une idée centrale : \\ <blockquote> \\ les êtres humains cherchent en permanence à préserver leurs équilibres physiques et psychiques afin de maintenir leur autonomie. \\ </blockquote> \\ La bientraitance est alors définie non comme une simple attitude morale, mais comme un ensemble de conditions permettant à une personne d’augmenter ou de préserver son autonomie. \\  \\ Inversement, la maltraitance apparaît lorsque des situations dégradent durablement les équilibres physiques, psychiques ou relationnels. \\  \\ Dans //La Dynamique de la Bientraitance//, le modèle est explicitement relié : \\    *  \\ aux émotions, \\ \\  *  \\ aux interactions sociales, \\ \\  *  \\ aux régulations collectives, \\ \\  *  \\ aux contraintes des organisations. \\ \\ +
- +
----- +
- +
-===== 2. Les dix besoins fondamentaux ===== +
- \\ Le modèle distingue dix besoins fondamentaux organisés en deux groupes. \\ +
-==== Besoins physiques ==== +
- +
-  -  \\ Mobilité \\ \\  -  \\ Adaptation à l’environnement \\ \\  -  \\ Nutrition \\ \\  -  \\ Hygiène \\ \\  -  \\ Sécurité \\ \\ +
-==== Besoins psychiques ==== +
- +
-  -  \\ Affection \\ \\  -  \\ Échange \\ \\  -  \\ Réflexion \\ \\  -  \\ Reconnaissance \\ \\  -  \\ Cohérence \\ \\  \\ Ces besoins interagissent constamment entre eux ; aucun ne fonctionne isolément. \\  \\ Par exemple : \\ +
-  *  \\ un déficit de sécurité peut perturber la réflexion ; \\ \\  *  \\ une absence de reconnaissance peut provoquer une désorganisation psychique ; \\ \\  *  \\ un environnement sensoriel agressif peut empêcher l’adaptation. \\ \\ +
- +
----- +
- +
-===== 3. Le sentiment d’autonomie ===== +
- \\ Le concept central du modèle est le « sentiment d’autonomie ». \\  \\ L’autonomie n’est pas comprise comme une indépendance absolue, mais comme : \\ +
-  *  \\ la capacité d’agir, \\ \\  *  \\ de comprendre, \\ \\  *  \\ d’anticiper, \\ \\  *  \\ de participer, \\ \\  *  \\ de maintenir des équilibres compatibles avec son existence. \\ \\  \\ Le modèle considère qu’une personne peut être : \\ +
-  *  \\ très dépendante physiquement, \\ \\  *  \\ mais conserver un fort sentiment d’autonomie psychique et sociale. \\ \\  \\ Cette idée est essentielle dans : \\ +
-  *  \\ les EHPAD, \\ \\  *  \\ les handicaps, \\ \\  *  \\ les addictions, \\ \\  *  \\ la psychiatrie, \\ \\  *  \\ l’accompagnement social. \\ \\ +
- +
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-===== 4. Un modèle dynamique ===== +
- \\ Le modèle est qualifié de « dynamique » parce qu’il considère que : \\ +
-  *  \\ les besoins évoluent ; \\ \\  *  \\ les équilibres sont instables ; \\ \\  *  \\ les affects circulent ; \\ \\  *  \\ les organisations produisent des effets continus sur les personnes. \\ \\  \\ Les interactions sociales peuvent : \\ +
-  *  \\ augmenter les capacités d’action, \\ \\  *  \\ ou au contraire produire du stress, de la désorientation et de la perte d’autonomie. \\ \\  \\ Le modèle s’intéresse donc autant : \\ +
-  *  \\ aux personnes, \\ \\  *  \\ qu’aux environnements, \\ \\  *  \\ aux architectures, \\ \\  *  \\ aux règles, \\ \\  *  \\ aux rythmes, \\ \\  *  \\ aux relations, \\ \\  *  \\ aux dispositifs techniques. \\ \\ +
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-===== 5. Le Scrutateur de besoins ===== +
- \\ Le modèle utilise un outil appelé « Scrutateur de Besoins ». \\  \\ Cet outil sert à : \\ +
-  *  \\ observer une situation, \\ \\  *  \\ identifier les besoins affectés, \\ \\  *  \\ analyser les interactions, \\ \\  *  \\ élaborer des actions correctrices. \\ \\  \\ Le Scrutateur peut être appliqué : \\ +
-  *  \\ à une personne, \\ \\  *  \\ à une activité, \\ \\  *  \\ à une institution, \\ \\  *  \\ à une architecture, \\ \\  *  \\ à un territoire, \\ \\  *  \\ voire à une situation humanitaire. \\ \\ +
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-===== 6. Un modèle transversal ===== +
- \\ Le Modèle de Stevenson dépasse largement le secteur médico-social. \\  \\ Le corpus l’applique à : \\ +
-  *  \\ des entreprises, \\ \\  *  \\ des communes, \\ \\  *  \\ des transports, \\ \\  *  \\ des architectures, \\ \\  *  \\ des dispositifs humanitaires, \\ \\  *  \\ des situations d’addiction, \\ \\  *  \\ des organisations complexes. \\ \\  \\ La Plateforme Stevenson étend encore cette logique en reliant : \\ +
-  *  \\ connaissances scientifiques, \\ \\  *  \\ neurosciences, \\ \\  *  \\ pratiques professionnelles, \\ \\  *  \\ ressources institutionnelles, \\ \\  *  \\ architectures adaptées, \\ \\  *  \\ outils pédagogiques. \\ \\ +
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-===== 7. Les influences philosophiques et scientifiques ===== +
- \\ Le modèle mobilise plusieurs influences importantes : \\ +
-==== Spinoza ==== +
- +
-  *  \\ affects, \\ \\  *  \\ puissance d’agir, \\ \\  *  \\ équilibre, \\ \\  *  \\ autonomie relationnelle. \\ \\ +
-==== Neurosciences ==== +
- +
-  *  \\ régulation émotionnelle, \\ \\  *  \\ plasticité, \\ \\  *  \\ stress, \\ \\  *  \\ circuits de récompense, \\ \\  *  \\ addictions. \\ \\ +
-==== Approche systémique ==== +
- \\ Les individus et les organisations sont vus comme des systèmes en interaction permanente. \\ +
-==== Anthropologie du don (Mauss) ==== +
- \\ Les relations de réciprocité jouent un rôle central dans la bientraitance. \\ +
- +
----- +
- +
-===== 8. Une finalité pratique ===== +
- \\ Le modèle n’est pas seulement théorique. \\  \\ Il sert : \\ +
-  *  \\ à analyser les situations de maltraitance, \\ \\  *  \\ à construire des projets d’accompagnement, \\ \\  *  \\ à concevoir des organisations bientraitantes, \\ \\  *  \\ à évaluer des établissements, \\ \\  *  \\ à élaborer des stratégies institutionnelles, \\ \\  *  \\ à améliorer la qualité de vie et le fonctionnement collectif. \\ \\  \\ Il vise donc une articulation entre : \\ +
-  *  \\ compréhension, \\ \\  *  \\ action, \\ \\  *  \\ prévention, \\ \\  *  \\ organisation, \\ \\  *  \\ autonomie, \\ \\  *  \\ et cohérence sociale. \\ \\ +
- +
----- +
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-===== 9. Résumé synthétique ===== +
- \\ Le Modèle de Stevenson est : \\ +
-  *  \\ un modèle anthropologique des besoins fondamentaux ; \\ \\  *  \\ une théorie dynamique de l’autonomie ; \\ \\  *  \\ un outil d’analyse des affects et des organisations ; \\ \\  *  \\ une méthode d’évaluation de la bientraitance ; \\ \\  *  \\ une approche systémique reliant neurosciences, relations sociales et institutions. \\ \\  \\ Son idée centrale peut être résumée ainsi : \\ <blockquote> \\ Une organisation devient bientraitante lorsqu’elle augmente durablement la capacité des personnes à préserver leurs équilibres physiques, psychiques et relationnels. \\ </blockquote>  |   | +
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-— +
- +
-=== 3. Les organisations comme systèmes affectifs === +
- +
-Le corpus ne traite jamais l’organisation comme une simple structure administrative. +
- +
-Dans //La Dynamique de la Bientraitance//, les organisations sont décrites comme des espaces de régulation émotionnelle et relationnelle. +
- +
-Cette idée est profondément spinoziste : +
- +
-* les individus ne sont jamais isolés ; * les affects circulent ; * les puissances se composent ou se détruisent mutuellement. +
- +
-Une institution devient alors : +
- +
-* soit un dispositif augmentant les puissances, * soit une machine productrice d’impuissance. +
- +
-Le corpus décrit précisément ce phénomène dans les EHPAD, ESAT, structures médico-sociales, dispositifs addictologiques ou architectures spécialisées. +
- +
-Les situations de maltraitance apparaissent lorsque : +
- +
-* les besoins ne peuvent plus être régulés ; * les contradictions deviennent permanentes ; * les affects tristes dominent ; * le sentiment d’autonomie s’effondre. +
- +
-— +
- +
-=== 4. Lecture spinoziste des neurosciences du corpus === +
- +
-//NeuroSciences & Sociétés Plurielles//  propose une analogie entre cerveau et société. +
- +
-Cette analogie peut être interprétée à travers Spinoza de manière remarquable.+
  
-Chez Spinoza :+Ces besoins interagissent constamment entre eux ; aucun ne fonctionne isolément.
  
-* le corps est un réseau de compositions ; * l’esprit exprime ces compositions ; * les individus sont des ensembles dynamiques de rapports.+Par exemple :
  
-Dans le corpus neuroscientifique :+un déficit de sécurité peut perturber la réflexion ;
  
-* les sociétés fonctionnent comme des systèmes de régulation ; * les déséquilibres créent des pathologies sociales ; * les interactions façonnent les comportements ; * les addictions sont des dérèglements de la régulation.+  * une absence de reconnaissance peut provoquer une désorganisation psychique ; 
 +  * un environnement sensoriel agressif peut empêcher l’adaptation.
  
-Le parallèle devient très fort :+=== 3. Le sentiment d’autonomie ===
  
-|Spinoza  |Neurosciences Stevenson  | +Le concept central du modèle est le « sentiment d’autonomie ».
-|————-|———————————–| +
-|Affect  |signal de variation de puissance  | +
-|Conatus  |dynamique adaptative  | +
-|Corps composé|système neuronal/social  | +
-|Servitude  |addiction, dépendance, dérégulation| +
-|Joie  |augmentation de capacités  | +
-|Tristesse  |réduction d’autonomie  |+
  
-Le corpus insiste aussi sur la nécessité de régulations collectives face aux dérèglements contemporains.+L’autonomie n’est pas comprise comme une indépendance absolue, mais comme :
  
-Nous retrouvons ici la critique spinoziste des passions collectives incontrôlées.+  * la capacité d’agir ; 
 +  * de comprendre ; 
 +  * d’anticiper ; 
 +  * de participer ; 
 +  * de maintenir des équilibres compatibles avec son existence.
  
-—+Le modèle considère qu’une personne peut être :
  
-=== 5. La Plateforme Stevenson comme écologie des médiations ===+  * très dépendante physiquement ; 
 +  * mais conserver un fort sentiment d’autonomie psychique et sociale.
  
-Les documents de la Plateforme Stevenson montrent une immense accumulation de ressources organisées selon les besoins fondamentaux.+Cette idée est essentielle dans :
  
-Ce point est essentiel.+  * les EHPAD ; 
 +  * les handicaps ; 
 +  * les addictions ; 
 +  * la psychiatrie ; 
 +  * l’accompagnement social.
  
-La plateforme ne se contente pas de classifier des connaissances : elle cherche à construire un environnement augmentant les capacités de compréhension et d’action.+=== 4. Un modèle dynamique ===
  
-Dans une lecture spinoziste :+Le modèle est qualifié de « dynamique » parce qu’il considère que :
  
-* les connaissances adéquates augmentent la puissance d’agir ; * les médiations techniques peuvent devenir des prolongements du conatus ; * les architectures, objets, organisations et savoirs sont des opérateurs affectifs.+  * les besoins évoluent ; 
 +  * les équilibres sont instables ; 
 +  * les affects circulent ; 
 +  * les organisations produisent des effets continus sur les personnes.
  
-Les exemples architecturaux concernant l’autisme sont particulièrement révélateurs.+Les interactions sociales peuvent :
  
-L’architecture y est pensée comme :+  * augmenter les capacités d’action ; 
 +  * ou au contraire produire du stress, de la désorientation et de la perte d’autonomie.
  
-* réduction des intrusions affectives, * stabilisation sensorielle, * sécurisation des trajectoires, * soutien à la construction du sujet.+Le modèle s’intéresse donc autant :
  
-Cela rejoint directement Spinoza : modifier les causes extérieures transforme les affects.+  * aux personnes ; 
 +  * qu’aux environnements ; 
 +  * aux architectures ; 
 +  * aux règles ; 
 +  * aux rythmes ; 
 +  * aux relations ; 
 +  * aux dispositifs techniques.
  
-L’environnement n’est jamais neutre.+=== 5. Le Scrutateur de besoins ===
  
-—+Le modèle utilise un outil appelé « Scrutateur de Besoins ».
  
-=== 6. La reconnaissance : point central de la lecture spinoziste ===+Cet outil sert à :
  
-Parmi les dix besoins, le besoin de reconnaissance apparaît comme le pivot philosophique du corpus.+  * observer une situation ; 
 +  * identifier les besoins affectés ; 
 +  * analyser les interactions ; 
 +  * élaborer des actions correctrices.
  
-Pourquoi ?+Le Scrutateur peut être appliqué :
  
-Parce qu’il touche directement à l’existence sociale du sujet.+  * à une personne ; 
 +  * à une activité ; 
 +  * à une institution ; 
 +  * à une architecture ; 
 +  * à un territoire ; 
 +  * voire à une situation humanitaire.
  
-Chez Spinoza :+=== 6. Un modèle transversal ===
  
-* l’homme désire naturellement être reconnu ; * les affects sociaux structurent profondément les comportements ; * l’humiliation détruit la puissance d’agir.+Le Modèle de Stevenson dépasse largement le secteur médico-social.
  
-Le corpus Stevenson montre continuellement que :+Le corpus l’applique à :
  
-* la maltraitance détruit le sentiment d’existence ; * la participation restaure l’autonomie ; * les activités contributives augmentent les capacités relationnelles ; * la reconnaissance stabilise les équilibres psychiques.+  * des entreprises ; 
 +  * des communes ; 
 +  * des transports ; 
 +  * des architectures ; 
 +  * des dispositifs humanitaires ; 
 +  * des situations d’addiction ; 
 +  * des organisations complexes.
  
-La reconnaissance n’est donc pas simplement symbolique : elle agit biologiquement, émotionnellement et cognitivement.+La Plateforme Stevenson étend encore cette logique en reliant :
  
-—+  * connaissances scientifiques ; 
 +  * neurosciences ; 
 +  * pratiques professionnelles ; 
 +  * ressources institutionnelles ; 
 +  * architectures adaptées ; 
 +  * outils pédagogiques.
  
-=== 7. Une philosophie implicite de la bientraitance ===+=== 7. Les influences philosophiques et scientifiques ===
  
-Le corpus produit finalement une philosophie implicite :+Le modèle mobilise plusieurs influences importantes :
  
-== La personne n’est jamais isolée ==+== Spinoza ==
  
-Elle est toujours prise dans des réseaux : biologiques, affectifs, institutionnels, architecturaux, culturels.+  * affects ; 
 +  * puissance d’agir ; 
 +  * équilibre ; 
 +  * autonomie relationnelle.
  
-== Les affects gouvernent les organisations ==+== Neurosciences ==
  
-Les institutions ne sont pas seulement juridiques : elles sont émotionnelles.+  * régulation émotionnelle ; 
 +  * plasticité ; 
 +  * stress ; 
 +  * circuits de récompense ; 
 +  * addictions.
  
-== L’autonomie est relationnelle ==+== Approche systémique ==
  
-Le sujet autonome n’est pas indépendant : il dépend d’environnements suffisamment régulateurs.+Les individus et les organisations sont vus comme des systèmes en interaction permanente.
  
-== Les sociétés peuvent devenir pathologiques ==+== Anthropologie du don (Mauss) ==
  
-Quand les besoins fondamentaux sont durablement empêchés, les organisations génèrent :+Les relations de réciprocité jouent un rôle central dans la bientraitance.
  
-* addictions, * violences, * désorientation, * effondrement du sens, * maltraitance systémique.+=== 8. Une finalité pratique ===
  
-== La bientraitance est une écologie des puissances ==+Le modèle n’est pas seulement théorique.
  
-Une organisation bientraitante est celle qui permet :+Il sert :
  
-* la composition des capacités, * l’augmentation des possibilités d’action, * la stabilisation des affects, * la construction d’une cohérence existentielle.+  * à analyser les situations de maltraitance ; 
 +  * à construire des projets d’accompagnement ; 
 +  * à concevoir des organisations bientraitantes ; 
 +  * à évaluer des établissements ; 
 +  * à élaborer des stratégies institutionnelles ; 
 +  * à améliorer la qualité de vie et le fonctionnement collectif.
  
-—+Il vise donc une articulation entre :
  
-=== 8. Synthèse finale ===+  * compréhension ; 
 +  * action ; 
 +  * prévention ; 
 +  * organisation ; 
 +  * autonomie ; 
 +  * et cohérence sociale.
  
-Une lecture spinoziste du corpus Stevenson permet de comprendre que :+=== 9. Résumé synthétique ===
  
-* le Modèle de Stevenson constitue une anthropologie dynamique de l’autonomie ; * les dix besoins fondamentaux décrivent les conditions concrètes du conatus humain ; * les affects sont au cœur du fonctionnement des organisations ; * les neurosciences servent à naturaliser les phénomènes sociaux sans les réduire ; * la bientraitance devient une politique de l’augmentation des puissances d’agir ; * les institutions sont évaluables selon leur capacité à produire des affects joyeux, de la cohérence et de l’autonomie.+Le Modèle de Stevenson est :
  
-Le corpus Stevenson apparaît ainsi comme une tentative rare de relier :+  * un modèle anthropologique des besoins fondamentaux ; 
 +  * une théorie dynamique de l’autonomie ; 
 +  * un outil d’analyse des affects et des organisations ; 
 +  * une méthode d’évaluation de la bientraitance ; 
 +  * une approche systémique reliant neurosciences, relations sociales et institutions.
  
-* philosophie, * neurosciences, * architecture, * management, * médico-social, * anthropologie, * organisation des sociétés,+Son idée centrale peut être résumée ainsi :`
  
-dans une même théorie des équilibres humains.+Une organisation devient bientraitante lorsqu’elle augmente durablement la capacité des personnes à préserver leurs équilibres physiques, psychiques et relationnels.
  
  
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