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Structure profonde du modèle Stevenson

Structure profonde du modèle Stevenson (lecture issue de ''Neurosciences et Sociétés Plurielles'')

Je vais présenter la structure profonde du modèle Stevenson telle qu’elle peut être reconstruite à partir de Neurosciences et Sociétés Plurielles :

Besoins Stevenson → circuits cérébraux → fonctions organisationnelles → attracteurs spinozistes.

L’ouvrage explique en effet que l’analyse des besoins permet d’identifier des mécanismes cérébraux relativement circonscrits, et qu’il existe des analogies structurantes entre ces mécanismes et ceux des organismes sociaux.

Architecture systémique Stevenson

Neurosciences × organisations × Spinoza

Mécanisme dynamique décrit dans l’ouvrage

L’ouvrage propose un cycle de régulation fondamental.

1. Stimulus social ou environnemental

Les stimuli sont captés par les sens et perturbent l’équilibre des besoins fondamentaux.

2. Activation neuronale

Les circuits neuronaux réorganisent l’état neurones–synapses.

3. Recherche d’équilibre

Le système tente de restaurer un équilibre entre besoins.

4. Action

La réponse produite devient un nouveau stimulus pour l’environnement.

Les deux circuits régulateurs majeurs

Le livre identifie deux grands circuits neurobiologiques :

Circuit de récompense

Circuit de lutte

Ces circuits accompagnent la satisfaction ou l’insatisfaction des besoins.

Transposition organisationnelle

L’ouvrage propose l’hypothèse suivante :

un organisme social fonctionne comme un agrégat de cerveaux synchronisés.

Les fonctions sociales résultent de :

Une organisation apparaît donc comme un organisme vivant de niveau supérieur.

Interprétation spinoziste

Dans cette lecture :

Les organismes sociaux cherchent également à :

Schéma conceptuel final

stimulus
   ↓
déséquilibre des besoins
   ↓
activation circuits neuronaux
   ↓
réorganisation neurones-synapses
   ↓
action individuelle
   ↓
action organisationnelle
   ↓
nouveau stimulus

Interprétation théorique

Ce que propose en réalité Neurosciences et Sociétés Plurielles :

le modèle Stevenson fonctionne comme un pont entre quatre niveaux :

Le modèle agit donc comme une grille systémique de régulation du vivant et des organisations.

Lecture dynamique du modèle

Si l’on lit attentivement l’ouvrage, un point particulièrement intéressant apparaît :

la structure Stevenson ressemble fortement à un système dynamique avec attracteurs (au sens mathématique ou neuroscientifique).

Cela explique pourquoi le modèle fonctionne remarquablement bien pour analyser :

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