Chat 20/02/2026
Objet : produire une lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et une lecture critique HAS / Stevenson, puis outiller l’analyse via une grille Excel.
Sources :
La bientraitance est comprise comme ce qui renforce le sentiment d’autonomie (capacité ressentie à maintenir l’équilibre physique et psychique).
La maltraitance est comprise comme ce qui affaiblit ce sentiment.
| Besoins physiques | Besoins psychiques |
|---|---|
| Mobilité | Affection |
| Adaptation à un environnement | Échange |
| Nutrition | Réflexion |
| Hygiène | Reconnaissance |
| Sécurité | Cohérence |
Périmètre : addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
Axes d’analyse : organisation, gouvernance, parcours, participation des usagers, continuité, dispositifs “aller-vers”.
Approche centrée sur la personne, droits, participation, consentement.
Prise en compte de la vulnérabilité et prévention des risques.
Continuité et coordination du parcours.
HAS : logique normative / critères / traçabilité / évaluation.
Stevenson : logique systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
Articuler :
Exigences HAS (preuves, indicateurs, procédures)
et lecture Stevenson (besoins, interactions, vécu, autonomie).
| Champ | Description |
|---|---|
| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
| Dimension HAS associée | Exigence/attendu HAS correspondant |
| Objectif qualité | finalité opérationnelle |
| Indicateurs | mesures et preuves |
| Actions en place (Oppelia) | dispositifs existants |
| Points forts | constats positifs |
| Axes d’amélioration | écarts / manques |
| Responsable | pilote |
| Échéance | calendrier |
| Évaluation | résultat / suivi |
Page « Rapports d’activités » : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
Rapport d’activités 2024 (fichier joint au chat) :
Bientraitance : définition et repères (HAS) :
Évaluation de la qualité des ESSMS – Mise en œuvre (HAS) :
https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
Année décrite comme dense, nécessitant structuration et ajustements de gouvernance.
Évolutions : fusion/extension, implantation CAARUD Guadeloupe, création Oppelia Richerand, focus Mayotte.
CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
File active globale annoncée : plus de 35 000 personnes.
Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, structuration SI (DUI/ESMS numérique).
Axes de renforcement : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, mesure du vécu usager (autonomie/qualité de vie), continuité inter-dispositifs, équité d’accès (genre/territoires).
Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
Annexe “preuves attendues” (HAS) croisée besoins Stevenson.
Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).
Diminuer la syntaxe des style Dokuwiki de 1
Objet : lecture d’Oppelia selon le Modèle de Stevenson et lecture critique HAS / Stevenson, avec une grille Excel.
Sources :
Site Oppelia (documents publics)
Rapports d’activité (dont 2024, fichier joint)
Corpus Stevenson (ouvrages joints)
Bientraitance : ce qui renforce le sentiment d’autonomie (équilibre physique/psychique).
Maltraitance : ce qui affaiblit ce sentiment.
| Besoins physiques | Besoins psychiques |
|---|---|
| Mobilité | Affection |
| Adaptation | Échange |
| Nutrition | Réflexion |
| Hygiène | Reconnaissance |
| Sécurité | Cohérence |
Addictologie, réduction des risques, prévention, hébergement/logement, justice, équipes mobiles.
Axes : organisation, gouvernance, parcours, participation usagers, continuité, “aller-vers”.
Centration personne, droits, participation, consentement.
Prévention des risques, prise en compte de la vulnérabilité.
Continuité et coordination.
HAS : norme / critères / traçabilité / évaluation.
Stevenson : systémique / équilibre des besoins / autonomie vécue.
Articuler exigences HAS (preuves/indicateurs) et lecture Stevenson (besoins/interactions/vécu).
| Champ | Description |
|---|---|
| Besoin Stevenson | 1 des 10 besoins |
| Dimension HAS associée | attendu HAS correspondant |
| Objectif qualité | finalité |
| Indicateurs | mesures et preuves |
| Actions en place | dispositifs existants |
| Points forts | constats |
| Axes d’amélioration | écarts |
| Responsable | pilote |
| Échéance | calendrier |
| Évaluation | suivi |
Rapports d’activité : https://www.oppelia.fr/ressources/rapport-dactivite/
Rapport 2024 (fichier joint) :
Définition bientraitance : https://www.has-sante.fr/jcms/c_2835126/fr/la-bientraitance-definition-et-reperes-pour-la-mise-en-oeuvre
Évaluation ESSMS : https://www.has-sante.fr/jcms/p_3323069/fr/mettre-en-oeuvre-l-evaluation-des-essms
Année « dense », besoin de structuration et ajustements de gouvernance.
Évolutions : extension, implantations, focus Mayotte.
CSAPA, CJC, CAARUD, équipes mobiles, AT/ATR, ACT, CHRS, LAM, SMRA, Justice.
File active : > 35 000 personnes.
Forces : décloisonnement, aller-vers, lutte discriminations/violences, pair-aidance, SI/DUI.
À renforcer : indicateurs d’effets, homogénéisation des preuves, vécu usager, continuité, équité d’accès.
Grille Excel remplie à partir du RA 2024 (preuves + pages).
Annexe « preuves attendues » HAS × besoins Stevenson.
Plan d’amélioration (pilotage / CPOM / dialogue de gestion).