Le Modèle de Stevenson est un modèle d’analyse des situations humaines, sociales et organisationnelles fondé sur la satisfaction de dix besoins fondamentaux et sur le maintien du sentiment d’autonomie de la personne.
Il a été développé progressivement dans les travaux de Michel Lefebvre et de ses collaborateurs à partir de l’étude des situations de bientraitance et de maltraitance dans les organisations, notamment les établissements de santé et médico-sociaux.
Le modèle part d’une idée centrale :
les êtres humains cherchent en permanence à préserver leurs équilibres physiques et psychiques afin de maintenir leur autonomie.
La bientraitance est alors définie non comme une simple attitude morale, mais comme un ensemble de conditions permettant à une personne d’augmenter ou de préserver son autonomie.
Inversement, la maltraitance apparaît lorsque des situations dégradent durablement les équilibres physiques, psychiques ou relationnels.
Dans La Dynamique de la Bientraitance, le modèle est explicitement relié :
Le modèle distingue dix besoins fondamentaux organisés en deux groupes.
Ces besoins interagissent constamment entre eux ; aucun ne fonctionne isolément.
Par exemple :
un déficit de sécurité peut perturber la réflexion ;
Le concept central du modèle est le « sentiment d’autonomie ».
L’autonomie n’est pas comprise comme une indépendance absolue, mais comme :
Le modèle considère qu’une personne peut être :
Cette idée est essentielle dans :
Le modèle est qualifié de « dynamique » parce qu’il considère que :
Les interactions sociales peuvent :
Le modèle s’intéresse donc autant :
Le modèle utilise un outil appelé « Scrutateur de Besoins ».
Cet outil sert à :
Le Scrutateur peut être appliqué :
Le Modèle de Stevenson dépasse largement le secteur médico-social.
Le corpus l’applique à :
La Plateforme Stevenson étend encore cette logique en reliant :
Le modèle mobilise plusieurs influences importantes :
Les individus et les organisations sont vus comme des systèmes en interaction permanente.
Les relations de réciprocité jouent un rôle central dans la bientraitance.
Le modèle n’est pas seulement théorique.
Il sert :
Il vise donc une articulation entre :
Le Modèle de Stevenson est :
Son idée centrale peut être résumée ainsi :`
Une organisation devient bientraitante lorsqu’elle augmente durablement la capacité des personnes à préserver leurs équilibres physiques, psychiques et relationnels.