La conception et la mise en œuvre d'un projet impliquent un cout.

Il est important pour une prise de décision de cerner ses apports en termes d'économie.

Les points à examiner

Perte de temps évitée

Temps disponible libéré

Réactions rapides et décisions facilitées

Réunions plus opérationnelles

0ptimisation des opérations

Gâchis multiples évités

Abondance des informations gérées

Relations rendues plus fluides et faciles

Conflit évité

meilleure fluidité des opérations

L'expérience montre que les multiples défauts d'organisation, le manque d'objectif, les conflits incessants ont de forts impacts sur l'absentéisme et le turnover. Un projet tendra à éliminer ces facteurs négatifs.

Diminution du taux d'absentéisme

Diminution du turnover

Remarques

Une quantification des économies réalisées apparait, dans un premier temps, souvent difficile à apprécier. Mais la pratique montre que des fourchettes de résultats peuvent être assez facilement mises en évidence dans un grand nombre de cas.

Ne pas oublier qu'une économie réalisée a sa correspondance en moyen accru.